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Plan de negocios ¿Para qué sirve y cómo puedes crearlo?

Plan de negocios ¿Para qué sirve y cómo puedes crearlo?

Un plan de negocios es importante para poner en marcha cualquier tipo de compañía. Una estrategia bien definida te ayudará, entre otras cosas a conseguir financiamientos y a convertir tus proyectos en realidad. En primer lugar, en este plan se deben definir cuáles serán los objetivos del negocio para un nuevo año, así como la ruta más adecuada para alcanzarlos.

Es así como un plan de negocios se convierte en pieza importante para el correcto funcionamiento de tu compañía, el cumplimiento de metas y la obtención de resultados. Obviamente no es un trabajo fácil pero tampoco es imposible, en este blog te daré algunos tips para que puedas crear la estrategia más adecuada para tu empresa.

Plan de negocios ¿Qué es y cuál es su función?

Podría decirse que, un plan de negocios no es más que la programación de lo que hará tu empresa durante el año. En este se plantean los objetivos, las ventas, metas financieras, proyecciones, análisis del mercado, etc. También podrás incluir a todos esos empleados que necesitarás para alcanzar los objetivos y quienes finalmente ejecutarán esta estrategia.

¿Qué objetivos persigue este programa?

  • Garantiza a los inversionistas su financiamiento.
  • Permite proyectar cualquier demanda entre empresas.
  • Simplifica todo el plan de la compañía, permitiendo ejecutar sus acciones a largo plazo.

¿Por qué una empresa crea su plan de negocios?

Generalmente, cuando una persona se decide a hacer una estrategia de negocios es porque tres razones principales:

1. Trazar metas y acciones a tomar

Este cronograma abarca todas las posibles situaciones que se pueden presentar en todos los ámbitos de la empresa. Es así como cada una de las áreas de la compañía, ya sea, Marketing, Comercial o Finanzas, por ejemplo, explican todos los escenarios que pueden presentarse y cuáles serían las acciones para tomar frente a cada uno.

2. Una manera de labrar el camino y destino del negocio

Con un plan de negocios un empresario será tomado en serio, a diferencia de aquellos que incursionan sin una guía. Porque quien se toma el tiempo de trazar el camino con técnicas de crecimiento, proyecciones y sacando números para una mejor rentabilidad tendrá mayores posibilidades de alcanzar el éxito y mantenerlo a largo plazo.

3. Conseguir el dinero para invertir

Sea cual sea el tipo de inversionista, probablemente esta persona o institución te solicitará una prueba documentada de las proyecciones del negocio. Sólo así, podrá asegurarse de invertir el dinero en el lugar correcto.

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¿Cuál es la estructura de un plan de negocios?

1. Título, seguido de un subtítulo

Así como cualquier documento importante, una estrategia de negocios también posee una estructura que inicia con un título, seguido de un subtítulo que, en este caso deben ser bastante llamativos. Aunque, el título es Plan de Negocios, nada del otro mundo, lo que sí te ayudará a atrapar al lector será el subtítulo como abre bocas para el storytelling del negocio.

2. Oportunidades de negocio

Este apartado está reservado para proponer la solución a un problema específico existente en el mercado, describe el problema y cómo llegará a resolverlo. Es recomendable que, incluyas una poderosa propuesta que añada valor, pero también deberás incluir información bastante clara y minuciosa sobre el mercado al que quieres llegar.

3. Resumen ejecutivo

Aunque es la última parte que se escribe, pero es una de las más importantes, ya que al final, serán estas las páginas en las que los inversores prestarán mayor atención. El resumen ejecutivo es un compendio de los puntos clave de la estrategia de negocio donde se incluyen la misión, visión y fines del nuevo negocio.

Un buen plan de negocios debe incluir información relevante como un estudio de la competencia, la estrategia de Marketing, un resumen financiero, la cantidad de empleados suficiente para llevar el negocio y, por último, el monto del financiamiento que necesitarás para llevar a cabo el proyecto. Cuando una estrategia de negocios es bastante detallada será mucho más exitosa, porque los inversores entenderán las razones por las cuales poner el dinero en el negocio y apostar por su éxito.

¿Plan de negocios aprobado?

Si ya expusiste la estrategia de tu negocio y los inversionistas aprobaron el proyecto, es hora de incluir una pasarela de pago segura para que tus clientes puedan comprar a gusto y sin riesgos de ser víctima de fraude. ¿Te animas? ¡Únete a la familia PayRabbit!

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